集团公司三年前曾引进进来三名研究生，但是，不知什么原因，这三名研究生分别干了不到一年，都选择了默默离去，这就促使谷蕙茹不得不认真考虑栓心留人的特殊人才政策。当然，三年前，谷蕙茹还没有考虑过佟北岛提出过的这样的一个政策。
路凹凸也将自己关于招聘的一些想法形成了报告并同谷蕙茹和佟北岛进行了交流。
佟北岛提出的对于高学历人才的招聘，路凹凸是从心里完全赞同的。毕竟，佟北岛本人就是一个高学历人才，他当然深知高学历人才对一个大型企业集团意味着什么。说白了，要想留住人，还是待遇问题、薪资问题，这是栓心留人的关键中的关键！
员工的老龄化问题，这是一个全社会的普遍性问题，这个问题不仅在天马集团存在，在其它任何一个企业都是存在的，而且在不少企业中，返聘留用人员几乎占到了50%，常此发展下去，那样的企业就会缺乏活力，更不要奢望有什么创新，企业能否存活下去恐怕都会成为问题。
在招聘方案中，路凹凸可以说考虑得非常详细、周全的。除大学生等高素质高学历人才的招聘引进外，生产线上同样急需一大批普工作业人员，因为每个季节都会有大批的人员退休。为了弥补人力资源不足的现状，集团虽然也断然采取了一些措施，只要本人愿意，集团同意，双方达成新的协议，可以暂时留用，继续在原岗位工作，可是，这毕竟不是长远之策。退休的人员都是由临时观念的，这部分人想走的时候，甚至来不及跟你打一声招呼。
路凹凸曾经做过一次调查，天马集团目前在册的近4000多名员工中，已经有875名员工返聘，在这875名返聘留用的员工中，一线员工占了811名，另有16名是工程技术人员，其它的人员是处室管理人员。
过去，在人力资源管理与配置方面，谷蕙茹一直存在着一个很大的思想误区，那就是，退休的人员越多，企业的社保负担会越轻。如果单纯地从这一个方面来理解的话，也算是实情。企业每个季度都会有新的人员退下来，缴费账户中也会相应地进行减员，企业从此将会减少缴纳社会保险的支出。
实践证明，退休后返聘留用的绝大部分员工思想、工作表现还是相当积极的，他们依然奋战在各自的工作岗位上，默默无闻地为集团公司的发展做出应有的贡献。但是，负面的效应好像大家都没有觉察到一样，还是有相当一部分退休员工办理了正式退休手续后，人没走，继续在企业返聘，本应该发挥出余热和积极作用，相反的是，这样的一部分人的存在，却起到了不好的作用，严重地挫伤了在职职工的工作积极性。
路凹凸就此问题认真地分析过原因，无外乎三点：一是返聘人员除年功工资之外，其余各方面的工资、福利待遇都同在岗职工一样。二是有的返聘人员在工作过程中存在得过且过的思想，当一天和尚撞一天钟，工作上对自己不再像从前那样一丝不苟、精益求精，不再那么严格要求和约束自己的行为规范。这样以来，给在职职工造成压力和反感。三是返聘人员尤其是机关处室返聘人员的大量留用，严重制约了现有机关人员的上升空间。处室返聘人员大都占据着原有的职位，保留着原来的职级，享受着原先的薪酬，特别是有的还依然拿着中层干部的年薪，对此，机关处室人员私下里意见很大。一些本来认为很有希望得到晋升的大学生或者骨干对自己的前途感到迷茫，他们甚至很难看到自己在天马的希望。
佟北岛在跟路凹凸交换意见的时候，十分重视路凹凸的这一分析，也很赞赏他耿直的性情以及入木三分的推理，但佟北岛还是暗示路凹凸在面对董事长谷蕙茹时，尽量还是把想要表达的工作建议更加委婉一些，尤其避免最直接、最生硬的直观表达。佟北岛这样做，在他看来，也算是最大限度地保护路凹凸，尽管他知道路凹凸在谷蕙茹心目中的分量很重。
路凹凸明白佟北岛的这一良苦用心，他自知自己不是唐朝时的魏征，谷蕙茹也不一定会是那个李世民。路凹凸在面对谷蕙茹时，自己也曾告诫过自己不要鲁莽。毕竟，谷蕙茹是天马集团公司的董事长，怎么用人、用什么样的人，都会有她自己的一些想法和观点。当年在鸿立机械公司时，由于自己的直言上谏，就曾经得罪过吴大志。
谷蕙茹既是一个希望下属提出问题和建议又不喜欢下属对她及天马集团公司全盘否定的一个女掌门人。在她身上，有着复杂多变的情愫，这一点，路凹凸深有体会。
人都是喜欢听一些好听的话的，任何人都不例外。因为好听的话听起来多少会让人更加舒服一些。刺耳的话或者带刺的人会令人生厌。路凹凸的妻子柯梦岚就多次提醒过路凹凸，无论在什么场合，无论跟什么人说话，你都得要谦虚些、谨慎些，一定收起那个直白的耿直性格，不注意的话，怎么把人给得罪了兴许也不知道。
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